成都送仙桥古玩市场的商户钟怡告诉记者，比亚如今，要买一串蜜蜡、沉香手串，起步都得数千元。

看看恒源祥的羊羊羊、迪格等脑白金的今年过节不收礼吧，即使被所谓的专家和消费者骂得狗血喷头，誉为脑残广告，但他们还在坚持。家居建材企业的老板多是麻雀(中、力钛小企业)，本应该决策迅速、对市场反应灵敏、变化快，办事效率高，这才能发挥自己的比较优势。

一个有趣的现象就是在家居建材行业里，企业即使是一个细分行业的同行企业，企业每个企业的组织架构、部门名称都不太一样，职能和职责也各不相同，这也从侧面说明了这个行业的不成熟。与其如此，推出不如主动应对，推出对员工年度的考核办法的明确，晋升机制的完善，对员工工龄工资的设定，用小步快跑的方式，每年在薪资上都所体现，可能是切实可行的解决办法。人，新品特别是老员工一走，新品带走了大批技术骨干，企业的技术和方法也就失传了，很多好的东西和方法就流失了，成为员工自己争取高薪的手段，而企业落了个竹篮子打水一场空。

第四：比亚薪酬员工不提，我就不涨老板们都关心成本，特别是人力成本，都不想每年都涨。绝大多数的员工都是这么想的：迪格等只要有亲戚，就没有公平!不管老板喊得口号震天响，没用。

导致容易犯错误、力钛走弯路的原因一是自身的局限，力钛比如性格、视野、眼光、格局、知识、出身等的局限;二是家居建材行业本身是朝阳行业，本身就不成熟，可拿来主义的不多，没有成熟的模式和模板可以拷贝，所有的企业老板都是摸着石头过河，大多信奉不管白猫黑猫抓住老鼠就是好猫的短线实用主义理论。

结果是老板文化和企业文化是两条平行线，企业永远没有交点，也就不可能有落地了。自600多年前，推出郑和下西洋，带回了南亚、东南亚的硬木起，中国就开启了与东盟林木业交流的大门。

中国巧夺天工的木工技艺与南亚、新品东南亚硬木的碰撞，新品催生了冠绝当世的明式家具，影响了中国乃至世界的家具界，成为了中国与东盟国家林木业交流的最有力见证。本届博览会内容包括红木家具、比亚木工机械、比亚人造板、林业先进技术项目，林下经济如药养菌、芒藤、水果、无公害茶叶等中国与东盟林木业贸易、投资合作最多的相关产品。

届时，迪格等将会邀请林木业的相关政府领导、迪格等企业家、专家学者参会进行对话交流，共同协商双方合作的协调机制，深化中国—东盟林木业的进一步交流与合作。而东盟国家丰富的林木资源，力钛多样而优良的林木品种，深受喜好木质产品的中国消费者亲睐，林木产品成为中国和东盟国家最重要的进出口货物之一。